一、現(xiàn)存問題
項目任務不明確，進度要求不透明；- 項目多，每個項目涉及的人員多，事無巨細，復雜混亂，缺東少西，傳統(tǒng)方法管理困難，導致延期交貨，客戶不滿意；
- 任務進度計劃變更、任務取消、項目取消等變化，不能及時讓相關人員迅速地知道，傳統(tǒng)的溝通方式繁瑣不方便，管理效率低；
- 各部門信息不同步，溝通不暢，易爭執(zhí)扯皮；
- 項目管理經(jīng)驗無傳承；
- 支持任務完成的附件無法建立與項目計劃的對應關系；
- 項目績效因為涉及人員多、復雜而難以評價；
- 項目成本難以估計。
二、功能簡要描述
網(wǎng)絡版的、使用數(shù)據(jù)庫的、類似project一樣的系統(tǒng),支持多個項目計劃同時進行，支持同一項目計劃跟蹤多個產(chǎn)品。
支持項目計劃權限、任務權限，可上傳附件，可定義審批流程并進行審批。
可對項目費預算及實際花費進行跟蹤。
項目管理的關鍵時間節(jié)點可登錄后彈出提醒或給相關人員發(fā)送電子郵件。
可在一個界面查看所有任務的狀態(tài)，各種顏色管理。
三、益處
1. 提供一個內(nèi)部網(wǎng)絡的透明管理平臺，項目進度情況一覽無余；
2. 有利于督促任務按時完成，提高效率，保證按時或提前完成項目，達到客戶滿意；
3. 提高溝通效率，節(jié)約管理成本。
四、沈陽斯坦芬項目管理系統(tǒng)功能簡介
1. 快速建立項目計劃
支持從項目計劃模板庫拷貝/從EXCEL導入/從PROJECT導入/人工錄入。
2. 方便和客戶交互
支持PROJECT/EXCEL導出。
3. 項目計劃內(nèi)容模版庫
不同的客戶對供應商的項目管理具有不同的要求。
系統(tǒng)可建立針對不同客戶項目計劃內(nèi)容的標準模版，再有新項目時，可以直接拷貝任務模版調(diào)整時間即可。
4. 項目計劃
5. 分類定義
不同項目的分類可用于進行不同的統(tǒng)計。
目前可用的分類有：
項目/任務類型
產(chǎn)品大類和產(chǎn)品細類（與圖紙自動生成系統(tǒng)的分類同步）
市場類別
客戶類別
6. 審批流程自定義
可自定義審批流程。每個任務可以選擇不同的審批流程。
7. 任務的進度及審批
任務完成需提交審批或自評完成。不同的底色代表著不同的完成狀態(tài)。
8. 任務的下屬文件及文件檢索
每個任務可上傳多份文件證明任務已經(jīng)完成。
文件可檢索。
每個任務有自已的專屬文件匯總表。
9. 項目計劃權限和任務權限管理
支持項目權限管理；
支持任務權限管理。
10. 重要事項的提醒
我的工作臺提醒
電子郵件提醒
即時提醒和日提醒
11. 關健路徑法
可用關鍵路徑法分析關鍵路徑，確定跟蹤的任務重點。
12. 通知
可對內(nèi)部會議或內(nèi)部溝通事項，發(fā)送通知。
12.2 文件和文件夾權限管理
文件上傳、下載、刪除、OFFICE\CAD文件在線編輯
文件新舊版本管理好幫手！
13. 公司外登陸系統(tǒng)和手機APP審批
具備符合要求的外網(wǎng)登陸條件，即可從公司外登錄系統(tǒng)進行相關的操作。
14. 歷史版本和更改履歷
項目的更改，任務的更改，均有完整的更改履歷以供查詢。
權限控制。
15. 項目計劃分類統(tǒng)計
按客戶/按客戶類型等條件進行統(tǒng)計。
16. 項目績效
任務準時完成率
任務完成率
歡迎與我們聯(lián)系并索取詳細資料?？杉游⑿?a href="javascript:;" onclick="showimg('/UploadFiles/2020-12/16071578718480284.png');">
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